20代でも経営幹部に近い役割を目指すことは可能です。ただし、重要なのは「若くして肩書を得ること」ではありません。20代のうちに経営判断へ近い仕事をどれだけ経験し、事業成果と組織責任を説明できるかが、その後の抜擢可能性を左右します。
実際、コトラの求人には20代をおすすめ年齢に含むCOO候補や次世代経営幹部候補の募集があります。一方、求められる仕事は事業戦略、KPI、組織運営、投資、経営会議など重く、年齢が若いだけで選ばれるポジションではありません。
20代で経営幹部を目指すなら、「役員になる」より先に「経営者が任せたくなる責任」を取りに行くことが近道です。
20代でも経営幹部候補の求人は存在する
コトラの現行求人では、投資先企業のCOO候補について、おすすめ年齢に20代を含む募集があります。仕事内容はCEOと連携した事業戦略、優先順位付け、リソース配分、取締役会・投資家向け資料、組織設計など、経営の中核に近い内容です。
また、大手インターネットグループの「次世代の経営幹部候補」求人は、M&A、スタートアップ投資、海外事業、事業ポートフォリオ設計などを担い、「第二新卒の若手の方からご経験者まで」と明記しています。
ここで注意したいのは、コトラの「おすすめ年齢」は企業が明示した応募年齢制限と同義ではないことです。実際、COO候補求人はおすすめ年齢に20代を含む一方、必須経験として製薬・バイオ・医療機器企業での実務を10年程度想定しています。
つまり、「20代と表示されている＝若手なら応募しやすい」ではありません。年齢欄より、仕事内容と必須経験を確認する必要があります。
20代で評価されやすいのは年数より「責任の密度」
20代は40代・50代と比べて職歴年数が短いため、経験の量では勝ちにくいでしょう。その代わり、同じ数年でも何を任されていたかが重要になります。
事業成果を数字で説明できる
売上、粗利、顧客数、継続率、コスト、投資回収など、自分が責任を持った指標を説明できる人は経営との距離が近づきます。
複数部門を巻き込んだ経験がある
経営幹部は、自部署だけ最適化すればよい仕事ではありません。営業、開発、財務、人事、法務などを横断し、利害を調整して結果を出す経験が評価材料になります。
経営陣と同じ論点で話せる
「自分の仕事をどう進めるか」ではなく、「会社として何を優先し、何を捨てるか」を考えられるかが大きな差になります。
人を通じて成果を出せる
自分が優秀なプレイヤーであるだけでは幹部になれません。採用、育成、配置、評価、目標設定など、チームを通じて成果を出す経験が必要です。
20代から経営に近づく5つのルート
1. 事業責任者を目指す
売上やP/Lに責任を持つポジションは、経営に必要な判断を最も実践しやすいルートの一つです。営業だけ、企画だけではなく、価格、採用、予算、オペレーションまで責任範囲を広げます。
2. 社長室・経営企画へ入る
経営会議、予算、中期計画、M&A、新規事業などに近い仕事を経験できます。ただし、資料作成だけで終わらず、施策の実行責任まで持つことが重要です。
3. スタートアップで責任範囲を広げる
組織が小さい企業では、職種の境界を越えて課題を解く必要があります。早く責任を持ちやすい一方、仕組みが整っていない環境で成果を出す力も求められます。
4. コンサル・金融から事業会社へ移る
戦略、M&A、投資などの分析力を身につけた後、事業会社で実行責任を持つルートです。提案する側から、数字を背負う側へ移ることで経営経験を補完できます。
5. 成長企業の「幹部候補」ポジションを選ぶ
最初から役員になるのではなく、事業責任者、社長室、経営企画などで入社し、成果に応じて幹部へ進むルートです。肩書だけでなく、昇格条件と任される範囲を確認しましょう。
中途採用で経営層へ近づくルートは、経営幹部の中途採用も参考になります。
20代で避けたい「肩書先行」のキャリア
小さな会社の役員名だけを目的にする
肩書が立派でも、予算、人員、事業成果への責任がなければ、次の転職で経営経験として評価されにくい場合があります。
経営企画で資料作成だけを続ける
経営に近い部署にいることと、経営責任を持つことは別です。計画した施策を実行し、結果まで追う経験を増やしましょう。
何でも屋になり、強みがなくなる
若手幹部候補は広い仕事を任されやすい一方、「何ができる人か」が曖昧になるリスクがあります。営業、プロダクト、ファイナンス、組織開発など、一本は強い専門軸を持っておくことが重要です。
20代のうちに作っておきたい実績リスト
転職前に、次を具体的に書き出してみてください。
- 自分が責任を持ったKPI
- 予算規模と意思決定範囲
- マネジメント人数
- 採用・育成経験
- 経営陣へ提案し、実行された施策
- 他部署を巻き込んだプロジェクト
- 失敗した意思決定と、修正した経験
このリストが薄い場合、役員求人を探すより、次の2〜3年で責任を増やせる職場を選ぶ方が結果的に早く経営へ近づけます。
年齢と経営層転職の関係を整理したい場合は、CxO転職の年齢制限も参考になります。
20代で経営幹部を目指すなら「役職」より「経営経験」を集める
20代で経営幹部を目指すこと自体は不自然ではありません。現行求人にも若手を含む幹部候補ポジションがあります。しかし、採用側が見ているのは年齢の若さではなく、事業と組織を任せられる根拠です。
今の経験から、すぐ幹部候補を狙うべきか、それとも事業責任者や経営企画を経由すべきか確認したい場合は、コトラの転職支援サービスで専門コンサルタントに相談できます。20代だからこそ、次の肩書より「30代で何を任されていたいか」から逆算して求人を選ぶとよいでしょう。